Teste de avaliação de candidatos e colaboradores
Gere perfis sob medida para você
Personalize várias opções de perfil
O DEEM® foi criado com o objetivo de satisfazer a exigência dos nossos clientes de dispor de um teste que lhes permitisse medir apenas os aspectos necessários e relevantes para cada cargo, conseguindo um ajuste entre o teste aplicado e o perfil pretendido, com base numa teoria dos traços.
O DEEM® permite criar a sua própria avaliação para candidatos e colaboradores em seleção, dispondo de um conjunto de 27 escalas às quais poderá atribuir uma pontuação esperada e ainda fornecer a relevância que cada escala tem no seu perfil, podendo diferenciar entre transversal e escalas específicas.
DEEM® Possui as seguintes escalas
Escalas disponíveis
- Aprendizagem ágil.
- Autocontrole.
- Comportamento Seguro.
- Dinamismo.
- Flexibilidade.
- Inovação.
- Honestidade
- Liderança.
- Perfil Comercial.
- Serviço ao cliente.
- Atenção aos detalhes.
- Iniciativa.
- Influência.
- Compromisso
- Orientação de tarefa.
- Pensamento analítico.
- Persistência
- Planejamento
- Responsabilidade
- Trabalho em equipe.
FICHA TÉCNICA
Nome: Modelo de Avaliação Dinâmica de Funcionários DEEM®.
Uso: Avaliação de candidatos.
Número de perguntas: De 50 a 130 itens, dependendo da configuração escolhida.
Tempo de aplicação: De 10 a 30 minutos estimados.
confirmar: Cada uma das escalas possui vários estudos de validação de forma independente, considerando validade de construto, concorrente e de critério.
Confiabilidade: Avaliado pelo alfa de Cronbach para cada escala, atende aos padrões aceitáveis.
Idiomas: Espanhol latino-americano, português e inglês.
Por que usar um teste para medir fatores de personalidade associados ao desempenho no trabalho?
Usar um teste para medir fatores de personalidade associados ao desempenho no trabalho pode trazer vários benefícios tanto para empregadores quanto para funcionários:
Seleção de pessoal: Ajuda os empregadores a identificar candidatos que possuam características de personalidade alinhadas com as demandas e requisitos do cargo específico. Isso pode aumentar a probabilidade de contratar pessoas adequadas para a função e que tenham um desempenho bem-sucedido nela.
Formação de Equipes de Trabalho: Permite que os empregadores formem equipas de trabalho mais equilibradas, considerando não apenas as competências técnicas dos membros da equipa, mas também os seus traços de personalidade. Uma equipe com personalidades diversas pode ser mais eficaz na resolução de problemas e na geração de ideias inovadoras.
Desenvolvimento pessoal e profissional: Para os funcionários, compreender seus próprios traços de personalidade e como eles se relacionam com o desempenho no trabalho pode ser benéfico para o seu desenvolvimento pessoal e profissional. Permite-lhes identificar áreas fortes e áreas a melhorar, o que pode orientar o desenvolvimento de competências e o planeamento de carreira.
Ambiente de trabalho: Ao considerar os fatores de personalidade no processo de seleção e gestão de pessoal, os empregadores podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, garantindo que os funcionários sejam compatíveis entre si e com a cultura organizacional.
Redução da rotatividade de pessoal: Ao contratar pessoas cujos traços de personalidade se adaptam bem ao trabalho e à organização, os funcionários têm maior probabilidade de ficarem satisfeitos no seu trabalho e comprometidos a longo prazo, o que pode ajudar a reduzir a rotatividade de funcionários.
Em resumo, a utilização de um teste para medir fatores de personalidade associados ao desempenho no trabalho pode ser uma ferramenta útil tanto para empregadores como para empregados no processo de seleção, formação e desenvolvimento num contexto de trabalho.
O que é o Modelo Dinâmico de Avaliação de Funcionários DEEM?
O Modelo Dinâmico de Avaliação de Funcionários (DEEM) é uma ferramenta de avaliação do local de trabalho projetada para medir uma variedade de fatores de personalidade considerados relevantes para o desempenho no trabalho. É utilizado tanto na seleção de candidatos quanto no desenvolvimento de colaboradores dentro de uma organização.
O DEEM foi construído levando em consideração fatores de personalidade provenientes de diversos testes e evidências empíricas disponíveis sobre sua validade e confiabilidade no contexto de trabalho, bem como estudos realizados em empresas latino-americanas. Este modelo estabelece critérios fundamentais para a sua aplicação, incluindo:
- Meça os fatores de personalidade que estão diretamente relacionados ao ambiente e ao desempenho no trabalho.
- Ser útil na seleção de pessoal, formação de equipes, desenvolvimento de liderança e desenvolvimento pessoal.
- Ser aplicável tanto a candidatos como a colaboradores em diversas áreas do desenvolvimento organizacional.
- Permitir que os avaliadores escolham os fatores a serem avaliados de acordo com os critérios do cargo.
- Ofereça a opção de escolher pontuações ideais para cada perfil, juntamente com fatores de personalidade, para estabelecer porcentagens de ajuste ao perfil.
- Permita que os participantes do teste entrem e concluam o teste on-line.
O DEEM baseia-se em teorias que estabelecem uma relação direta entre fatores de personalidade e desempenho bem-sucedido no trabalho, incluindo a relação entre fatores de personalidade e comportamentos contraproducentes ou contraproducentes, fatores de personalidade identificados pela O*NET, e teorias comportamentais produtivas e confiáveis.
Este modelo inclui múltiplas escalas concebidas para medir aspectos-chave do desempenho no trabalho, como ambição, aprendizagem ágil, atenção aos detalhes, autocontrole, comportamento seguro, comprometimento, confiança social, liderança, entre outros.
O DEEM funciona on-line e é responsivo, o que permite sua aplicação a partir de diversos dispositivos com conexão à internet. Os relatórios automáticos fornecem informações detalhadas sobre os resultados da avaliação, facilitando a interpretação e posterior diálogo com o avaliado, se necessário.
Em resumo, o Modelo Dinâmico de Avaliação de Funcionários (DEEM) é um modelo de avaliação abrangente projetado para medir uma variedade de fatores de personalidade associados ao desempenho no trabalho, com o objetivo de apoiar a seleção e o desenvolvimento de pessoal dentro de uma organização.
Por que usar o Modelo Dinâmico de Avaliação de Funcionários DEEM?
O Modelo Dinâmico de Avaliação de Funcionários (DEEM) pode ser uma ferramenta útil em ambientes de trabalho por vários motivos:
Precisão na seleção de pessoal: O DEEM ajuda os empregadores a identificar candidatos cujos traços de personalidade melhor se alinham com os requisitos do trabalho e a cultura organizacional. Isso pode aumentar a probabilidade de contratar pessoas que tenham um desempenho bem-sucedido no trabalho.
Desenvolvimento de Colaboradores: O DEEM não é utilizado apenas na seleção de pessoal, mas também no desenvolvimento dos colaboradores existentes. Permite identificar pontos fortes e de melhoria na personalidade dos colaboradores, o que facilita a implementação de programas de desenvolvimento personalizados.
Gestão Eficaz de Equipe: Ao considerar os diferentes perfis de personalidade dos membros da equipe, o DEEM pode ajudar os líderes a construir equipes equilibradas e eficazes. Isso pode melhorar a comunicação, a colaboração e a resolução de problemas dentro da equipe.
Redução da rotatividade de pessoal: Ao contratar e desenvolver funcionários que se encaixem bem em suas funções e cultura organizacional, o DEEM pode ajudar a reduzir a rotatividade de funcionários. Funcionários satisfeitos e engajados tendem a permanecer na organização por um longo prazo.
Melhoria do Ambiente de Trabalho: Ao compreender melhor os traços de personalidade dos funcionários e o seu impacto no trabalho, o DEEM pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo. Isso pode levar a maior engajamento, satisfação no trabalho e bem-estar emocional entre os funcionários.
Em resumo, o Modelo Dinâmico de Avaliação de Funcionários (DEEM) pode ser uma ferramenta valiosa para melhorar os processos de seleção, desenvolvimento e gestão de pessoal nos ambientes de trabalho, o que pode ter um impacto positivo no desempenho organizacional e na satisfação dos funcionários.
Quais escalas o teste DEEM mede?
O Teste DEEM mede uma ampla gama de escalas relacionadas a diferentes aspectos da personalidade e do desempenho no trabalho. No caso dos candidatos, estas são as 27 escalas que a prova DEEM inclui:
- Ambição
- Aprendizagem Ágil
- Atenção aos detalhes
- autodomínio
- Comportamento Seguro
- Compromisso
- Confiança Social
- Consulte outros
- Dinamismo
- flexibilidade
- honestidade
- Influenciar
- Iniciativa
- Inovação
- Liderança
- Multitarefa
- Orientação de Tarefas
- Pensamento Analítico
- Persistência
- planejamento
- responsabilidade
- Atendimento ao Cliente
- Tolerância ao estresse
- Trabalho em equipe
- Perfil Comercial
- Inteligência emocional
- Raciocínio
No caso dos colaboradores, estas são as 17 escalas que a prova DEEM inclui:
- Ambição
- Atenção aos detalhes
- Confiança Social
- Consulte outros
- Dinamismo
- flexibilidade
- Influenciar
- Iniciativa
- Inovação
- Inteligência emocional
- Liderança
- Pensamento Analítico
- Perfil Comercial
- Persistência
- planejamento
- Tolerância ao estresse
- Trabalho em equipe
Estas escalas abrangem uma variedade de aspectos relacionados com a personalidade, competências e atitudes que são consideradas relevantes para o desempenho no trabalho em diferentes contextos e funções dentro de uma organização. Cada escala fornece informações específicas sobre um aspecto particular da personalidade ou comportamento profissional que pode ser útil na seleção, desenvolvimento e gestão de pessoal.
Quais informações a Prova DEEM fornece sobre os candidatos e colaboradores avaliados?
A Prova DEEM disponibiliza um amplo conjunto de informações sobre os candidatos e colaboradores avaliados. Essas informações incluem:
- Resultados da escala: O teste DEEM gera pontuações para cada uma das escalas avaliadas. Estas pontuações refletem a pontuação obtida pelo candidato ou colaborador em cada uma das dimensões de personalidade e competências avaliadas.
- Comparação com perfis ideais: As pontuações obtidas pelo candidato ou colaborador podem ser comparadas com as pontuações ideais previamente estabelecidas para o cargo ou perfil de colaborador desejado. Isso permite identificar quais áreas de personalidade e competências estão alinhadas com o perfil desejado e quais podem necessitar de desenvolvimento adicional.
- Interpretação detalhada: O teste DEEM fornece uma interpretação detalhada dos resultados obtidos em cada escala. Esta interpretação inclui uma descrição dos traços de personalidade e competências avaliadas, bem como a sua relevância para o desempenho profissional em diferentes contextos.
- Relatório Gráfico: Os resultados da prova DEEM costumam ser apresentados em forma de relatório gráfico, que mostra visualmente as pontuações obtidas em cada uma das escalas avaliadas. Isso facilita a compreensão dos resultados e permite identificar padrões ou áreas de pontos fortes e fracos de forma rápida e clara.
- Recomendações e Ações: Com base nos resultados obtidos, a prova DEEM pode oferecer recomendações específicas para o desenvolvimento do candidato ou colaborador avaliado. Estas recomendações podem incluir ações concretas para melhorar as áreas de fraqueza ou alavancar as áreas de força no desempenho no trabalho.
Em resumo, o Teste DEEM fornece uma ampla gama de informações sobre os candidatos e colaboradores avaliados, incluindo resultados de escalas, comparações com perfis ideais, interpretações detalhadas, relatórios gráficos e recomendações para desenvolvimento pessoal e profissional. Isto ajuda os empregadores a tomar decisões informadas sobre a seleção, desenvolvimento e gestão de talentos humanos dentro da organização.
*Para realizar as análises que necessita, você pode facilmente baixar os dados das avaliações realizadas para Excel.
Posso aplicar a prova DEEM aos atuais funcionários ou colaboradores?
SI, o Teste DEEM pode ser aplicado tanto a novos candidatos quanto a colaboradores atuais de uma organização. A prova DEEM não se limita apenas à seleção de pessoal, mas também pode ser utilizada no desenvolvimento e gestão do talento humano na empresa.
Para funcionários ou colaboradores atuais, o Teste DEEM pode ser uma ferramenta útil para avaliar seus traços de personalidade, habilidades e comportamentos relacionados ao desempenho no trabalho. Isto pode ajudar a identificar áreas de força e melhoria no desempenho dos funcionários, bem como fornecer informações valiosas para o desenvolvimento profissional e gestão de carreira dentro da organização.
Ao administrar o Teste DEEM aos funcionários ou colaboradores atuais, é importante comunicar claramente o objetivo da avaliação e garantir que os funcionários entendam como os resultados serão usados para apoiar o seu desenvolvimento e crescimento na empresa. Além disso, é fundamental garantir a confidencialidade e o respeito aos colaboradores durante todo o processo de avaliação e aplicação dos testes.
Como foi criado o Teste DEEM?
O Teste DEEM foi criado usando uma variedade de métodos e teorias relacionadas à avaliação da personalidade e do desempenho no trabalho. Abaixo estão alguns aspectos principais de como este teste foi criado:
- Revisão da Literatura e Teorias Relevantes: Os idealizadores do Teste DEEM realizaram uma revisão exaustiva da literatura científica e das teorias relacionadas à avaliação da personalidade e do desempenho profissional. Isto incluiu a exploração de pesquisas anteriores sobre fatores de personalidade que influenciam o sucesso no trabalho, bem como teorias relacionadas à produtividade no trabalho e ao comportamento organizacional.
- Seleção de Escalas e Fatores Relevantes: Com base na revisão da literatura e de teorias relevantes, foram selecionadas uma série de escalas e fatores de personalidade considerados relevantes para avaliação no ambiente de trabalho. Essas escalas cobrem uma ampla gama de aspectos da personalidade e do comportamento que se acredita influenciarem o desempenho no trabalho.
- Desenvolvimento de Escalas Específicas: Além de utilizar escalas existentes de outros testes, os criadores do Teste DEEM também desenvolveram escalas específicas para medir aspectos particulares do desempenho no trabalho, como multitarefa, liderança, inovação, entre outros. Essas escalas foram projetadas para capturar dimensões específicas do comportamento profissional que são consideradas relevantes para o sucesso no trabalho.
- Validação e avaliação de teste: Uma vez desenvolvido o Teste DEEM, foram realizados estudos para validar e avaliar a eficácia do teste. Isto incluiu a aplicação do teste a amostras de indivíduos em ambientes de trabalho reais e a comparação dos resultados com critérios de desempenho no trabalho estabelecidos. Esses estudos foram utilizados para garantir a validade e confiabilidade do teste DEEM como instrumento de avaliação no ambiente de trabalho.
Em resumo, o Teste DEEM foi criado através da revisão de literatura e teorias relevantes, da seleção e desenvolvimento de escalas específicas e da validação e avaliação do teste por meio de estudos empíricos. Este processo garantiu que o Teste DEEM é uma ferramenta sólida e confiável para avaliação da personalidade e do desempenho profissional em diferentes contextos organizacionais.
O teste DEEM prevê efetivamente o desempenho do trabalho? Como foi validado?
A eficácia do Teste DEEM na previsão do desempenho no trabalho depende em grande parte da validade e confiabilidade do teste, bem como da forma como é utilizado e interpretado no contexto organizacional específico. A validade do Teste DEEM refere-se à capacidade do teste em medir com precisão o que se pretende medir, ou seja, os traços de personalidade e habilidades relevantes para o desempenho no trabalho. Confiabilidade refere-se à consistência e estabilidade das medidas obtidas através do teste.
A validação do Teste DEEM é realizada através de diversos métodos, que podem incluir estudos de correlação com critérios de desempenho laboral estabelecidos, análise de validade concorrente e preditiva, análise de confiabilidade interna e teste-reteste, entre outros. Esses métodos são utilizados para determinar se as pontuações obtidas no Teste DEEM estão significativamente relacionadas ao real desempenho profissional dos avaliados.
Para validar o Teste DEEM, os criadores do teste podem realizar estudos empíricos em ambientes reais de trabalho, onde o teste é administrado a um grupo de funcionários ou candidatos e os resultados são correlacionados com critérios objetivos e/ou subjetivos de desempenho no trabalho, como avaliações de desempenho, supervisor feedback, taxas de rotatividade, entre outros.
Além dos estudos de validação realizados pelos criadores do Teste DEEM, é importante ressaltar que a eficácia do teste também pode variar dependendo do contexto organizacional específico em que é utilizado. Portanto, é importante que as organizações que desejam utilizar o Teste DEEM realizem a sua própria validação e avaliação do teste no seu ambiente de trabalho específico para garantir a sua relevância e utilidade nesse contexto específico.
Em resumo, a eficácia do Teste DEEM na previsão do desempenho no trabalho depende da sua validade e fiabilidade, bem como da sua capacidade de ser validado e aplicado eficazmente em contextos organizacionais específicos. Isto pode ser conseguido através de estudos empíricos de validação e avaliação em ambientes reais de trabalho.
Por que a prova DEEM mede 27 escalas em candidatos e 17 escalas em colaboradores?
A diferença no número de escalas entre candidatos (27 escalas) e colaboradores (17 escalas) na Prova DEEM pode dever-se a vários motivos, que podem incluir:
- Relevância para o Processo Seletivo: Para os candidatos, pode ser necessária uma avaliação mais ampla de uma série de traços de personalidade e habilidades para auxiliar no processo de seleção, onde é essencial avaliar diferentes aspectos da adequação do candidato para a função. Portanto, mais escalas podem ser incluídas para proporcionar uma avaliação mais completa dos candidatos.
- Foco em Desenvolvimento e Gestão de Desempenho: Para os funcionários que já fazem parte da organização, o foco pode ser mais no desenvolvimento e na gestão do desempenho do que na seleção. Neste caso, poderá ser necessária uma avaliação mais específica e focada em áreas de melhoria ou desenvolvimento profissional, o que poderá resultar num número menor de escalas.
- Custo e tempo de aplicação: A avaliação de candidatos externos pode exigir uma avaliação mais aprofundada, o que pode justificar a utilização de um maior número de escalas. Por outro lado, para os colaboradores internos, pode ser preferida uma avaliação mais rápida e menos invasiva, o que poderia traduzir-se em menos escalas para reduzir o tempo e o custo de implementação.
- Diferenças em objetivos e necessidades: Candidatos e colaboradores podem ter objetivos e necessidades diferentes em termos de avaliação de personalidade e competências. Portanto, o número de escalas pode ser adaptado para satisfazer estas diferenças e fornecer uma avaliação mais relevante e útil em cada caso.
Em síntese, a diferença no número de escalas entre candidatos e colaboradores na Prova DEEM pode refletir diferenças nos objetivos, necessidades e contextos de avaliação de cada grupo, podendo ser desenhada para proporcionar uma avaliação mais completa e relevante em cada caso.
