Prueba de evaluación de candidatos y colaboradores
Genere Perfiles a su medida
Personalice Múltiples Opciones de Perfiles
El DEEM® fue creado con la finalidad de satisfacer el requerimiento de nuestros clientes de contar con una prueba que les permitiera medir sólo aquellos aspectos necesarios y relevantes para cada cargo, logrando un ajuste entre la prueba aplicada y el perfil requerido, basado en una teoría de rasgos.
DEEM® le permite crear su propia evaluación para candidatos y colaboradores en selección, disponiendo de un pool de 27 escalas a las cuáles le puede asignar un puntaje esperado y además proporcionar la relevancia que en su perfil tiene cada escala, pudiendo a la vez diferenciar entre escalas transversales y especificas.
DEEM® Dispone de las siguientes escalas
Escalas Disponibles
- Aprendizaje ágil.
- Autocontrol.
- Comportamiento Seguro.
- Dinamismo.
- Flexibilidad.
- Innovación.
- Honestidad.
- Liderazgo.
- Perfil Comercial.
- Servicio al Cliente.
- Atención a los detalles.
- Iniciativa.
- Influencia.
- Compromiso.
- Orientación a la tarea.
- Pensamiento analítico.
- Persistencia.
- Planificación.
- Responsabilidad.
- Trabajo en Equipo.
FICHA TÉCNICA
Nombre: DEEM® Dynamic Employee Evaluation Model.
Uso: Evaluación de candidatos.
Número de Preguntas: Desde 50 a 130 items, dependiendo de la configuración escogida.
Tiempo de Aplicación: Desde 10 hasta 30 minutos estimado.
Validez: Cada una de las escalas cuenta con diversos estudios de validación de forma independiente, considerando validez de constructo, concurrente y de criterio.
Confiabilidad: Evaluada mediante alfa de Cronbach para cada escala cumple con estándares aceptables.
Idiomas: Español latinoamericano, portugués e inglés.
¿Por qué usar una prueba para medir factores de personalidad asociadas al desempeño laboral?
Usar una prueba para medir factores de personalidad asociados al desempeño laboral puede proporcionar varios beneficios tanto para los empleadores como para los empleados:
Selección de Personal: Ayuda a los empleadores a identificar candidatos que poseen características de personalidad que se alinean con las demandas y requisitos del puesto de trabajo específico. Esto puede aumentar la probabilidad de contratar a personas que sean adecuadas para el rol y que tengan un desempeño exitoso en él.
Formación de Equipos de Trabajo: Permite a los empleadores formar equipos de trabajo más equilibrados al considerar no solo las habilidades técnicas de los miembros del equipo, sino también sus rasgos de personalidad. Un equipo con diversidad de personalidades puede ser más efectivo en la resolución de problemas y la generación de ideas innovadoras.
Desarrollo Personal y Profesional: Para los empleados, comprender sus propios rasgos de personalidad y cómo estos se relacionan con su desempeño laboral puede ser beneficioso para su desarrollo personal y profesional. Les permite identificar áreas de fortaleza y áreas de mejora, lo que puede guiar el desarrollo de habilidades y la planificación de la carrera.
Clima Laboral: Al considerar los factores de personalidad en el proceso de selección y gestión de personal, los empleadores pueden contribuir a crear un clima laboral más armonioso y productivo al asegurarse de que los empleados sean compatibles entre sí y con la cultura organizacional.
Reducción de Rotación de Personal: Al contratar personas cuyos rasgos de personalidad se ajustan bien al puesto y a la organización, es más probable que los empleados se sientan satisfechos en su trabajo y se comprometan a largo plazo, lo que puede ayudar a reducir la rotación de personal.
En resumen, utilizar una prueba para medir factores de personalidad asociados al desempeño laboral puede ser una herramienta útil tanto para empleadores como para empleados en el proceso de selección, formación y desarrollo dentro de un contexto laboral.
¿En qué consiste el Dynamic Employee Evaluation Model DEEM?
El Dynamic Employee Evaluation Model (DEEM) es una herramienta de evaluación en el ámbito laboral diseñada para medir una variedad de factores de personalidad que se consideran relevantes para el desempeño en el trabajo. Se utiliza tanto en la selección de candidatos como en el desarrollo de colaboradores dentro de una organización.
El DEEM se construyó teniendo en cuenta factores de personalidad de varios tests y evidencia empírica disponible sobre su validez y confiabilidad en el contexto laboral, así como estudios realizados en empresas latinoamericanas. Este modelo establece criterios clave para su aplicación, incluyendo:
- Medir factores de personalidad que se relacionen directamente con el entorno y el desempeño laboral.
- Ser útil en la selección de personal, formación de equipos de trabajo, desarrollo de liderazgo y desarrollo personal.
- Ser aplicable tanto para candidatos como para colaboradores en diversas áreas del desarrollo organizacional.
- Permitir a los evaluadores escoger los factores a evaluar según los criterios del cargo.
- Ofrecer la opción de escoger puntajes óptimos para cada perfil, junto con los factores de personalidad, para establecer porcentajes de ajuste a perfil.
- Permitir a los evaluados ingresar y completar la prueba de manera online.
El DEEM se basa en teorías que establecen una relación directa entre factores de personalidad y el desempeño exitoso en el trabajo, incluyendo la relación entre factores de personalidad y conductas contraproducentes o contraproductivas , factores de personalidad identificados por el O*NET, y teorías sobre conducta productiva y confiable.
Este modelo incluye múltiples escalas diseñadas para medir aspectos clave del desempeño laboral, como ambición, aprendizaje ágil, atención a los detalles, autocontrol, comportamiento seguro, compromiso, confianza social, liderazgo, entre otros.
El DEEM opera online y es responsivo, lo que permite su aplicación desde diferentes dispositivos con conexión a internet. Los reportes automáticos proporcionan información detallada sobre los resultados de la evaluación, lo que facilita la interpretación y el diálogo posterior con la persona evaluada si es necesario.
En resumen, el Dynamic Employee Evaluation Model (DEEM) es un modelo de evaluación integral diseñado para medir una variedad de factores de personalidad asociados al desempeño laboral, con el objetivo de apoyar la selección y el desarrollo de personal dentro de una organización.
¿Por qué usar el Dynamic Employee Evaluation Model DEEM?
El Dynamic Employee Evaluation Model (DEEM) puede ser una herramienta útil en entornos laborales por varias razones:
Precisión en la Selección de Personal: El DEEM ayuda a los empleadores a identificar candidatos cuyos rasgos de personalidad se alinean mejor con los requisitos del puesto y la cultura organizacional. Esto puede aumentar la probabilidad de contratar a personas que tendrán un desempeño exitoso en el trabajo.
Desarrollo de Colaboradores: El DEEM no solo se utiliza en la selección de personal, sino también en el desarrollo de colaboradores existentes. Permite identificar áreas de fortaleza y de mejora en la personalidad de los empleados, lo que facilita la implementación de programas de desarrollo personalizado.
Gestión Efectiva de Equipos: Al considerar los diferentes perfiles de personalidad de los miembros del equipo, el DEEM puede ayudar a los líderes a formar equipos equilibrados y eficaces. Esto puede mejorar la comunicación, la colaboración y la resolución de problemas dentro del equipo.
Reducción de la Rotación de Personal: Al contratar y desarrollar empleados que se ajustan bien a sus roles y a la cultura organizacional, el DEEM puede contribuir a reducir la rotación de personal. Los empleados que están satisfechos y comprometidos tienden a permanecer en la organización a largo plazo.
Mejora del Clima Laboral: Al comprender mejor los rasgos de personalidad de los empleados y su impacto en el trabajo, el DEEM puede ayudar a crear un clima laboral más positivo y productivo. Esto puede conducir a un mayor compromiso, satisfacción laboral y bienestar emocional entre los empleados.
En resumen, el Dynamic Employee Evaluation Model (DEEM) puede ser una herramienta valiosa para mejorar los procesos de selección, desarrollo y gestión de personal en entornos laborales, lo que puede tener un impacto positivo en el desempeño organizacional y en la satisfacción de los empleados.
¿Qué escalas mide el Test DEEM?
El Test DEEM mide una amplia gama de escalas relacionadas con diferentes aspectos de la personalidad y el desempeño laboral. En el caso de los candidatos, estas son las 27escalas que incluye el test DEEM:
- Ambición
- Aprendizaje Ágil
- Atención a los Detalles
- Autocontrol
- Comportamiento Seguro
- Compromiso
- Confianza Social
- Consultar a Otros
- Dinamismo
- Flexibilidad
- Honestidad
- Influencia
- Iniciativa
- Innovación
- Liderazgo
- Multitarea
- Orientación a la Tarea
- Pensamiento Analítico
- Persistencia
- Planificación
- Responsabilidad
- Servicio al Cliente
- Tolerancia al Estrés
- Trabajo en Equipo
- Perfil Comercial
- Inteligencia Emocional
- Razonamiento
En el caso de los colaboradores, estas son las 17 escalas que incluye el test DEEM:
- Ambición
- Atención a los Detalles
- Confianza Social
- Consultar a Otros
- Dinamismo
- Flexibilidad
- Influencia
- Iniciativa
- Innovación
- Inteligencia Emocional
- Liderazgo
- Pensamiento Analítico
- Perfil Comercial
- Persistencia
- Planificación
- Tolerancia al Estrés
- Trabajo en Equipo
Estas escalas abarcan una variedad de aspectos relacionados con la personalidad, las habilidades y las actitudes que se consideran relevantes para el desempeño laboral en diferentes contextos y roles dentro de una organización. Cada escala proporciona información específica sobre un aspecto particular de la personalidad o del comportamiento laboral que puede ser útil para la selección, el desarrollo y la gestión de personal.
¿Qué información entrega el Test DEEM sobre los candidatos y colaboradores evaluados?
El Test DEEM proporciona una amplia gama de información sobre los candidatos y colaboradores evaluados. Esta información incluye:
- Resultados de las Escalas: El test DEEM genera puntajes para cada una de las escalas que se han evaluado. Estos puntajes reflejan la puntuación obtenida por el candidato o colaborador en cada una de las dimensiones de personalidad y habilidades evaluadas.
- Comparación con Perfiles Ideales: Los puntajes obtenidos por el candidato o colaborador pueden compararse con los puntajes ideales establecidos previamente para el puesto o el perfil de colaborador deseado. Esto permite identificar qué áreas de la personalidad y habilidades están alineadas con el perfil deseado y cuáles pueden necesitar desarrollo adicional.
- Interpretación Detallada: El test DEEM proporciona una interpretación detallada de los resultados obtenidos en cada escala. Esta interpretación incluye una descripción de los rasgos de personalidad y habilidades evaluados, así como su relevancia para el desempeño laboral en diferentes contextos.
- Informe Gráfico: Los resultados del test DEEM suelen presentarse en forma de informe gráfico, que muestra visualmente los puntajes obtenidos en cada una de las escalas evaluadas. Esto facilita la comprensión de los resultados y permite identificar patrones o áreas de fortaleza y debilidad de manera rápida y clara.
- Recomendaciones y Acciones: Basándose en los resultados obtenidos, el test DEEM puede ofrecer recomendaciones específicas para el desarrollo del candidato o colaborador evaluado. Estas recomendaciones pueden incluir acciones concretas para mejorar áreas de debilidad o aprovechar áreas de fortaleza en el desempeño laboral.
En resumen, el Test DEEM proporciona una amplia gama de información sobre los candidatos y colaboradores evaluados, incluyendo resultados de escalas, comparaciones con perfiles ideales, interpretaciones detalladas, informes gráficos y recomendaciones para el desarrollo personal y profesional. Esto ayuda a los empleadores a tomar decisiones informadas sobre la selección, desarrollo y gestión del talento humano dentro de la organización.
*Para que usted realice los análisis que requiera, podrá descargar fácilmente a Excel los datos de las evaluaciones realizadas.
¿Puedo aplicar el test DEEM en empleados o colaboradores actuales?
SI, el Test DEEM se puede aplicar tanto en candidatos nuevos como en colaboradores actuales dentro de una organización. El test DEEM no se limita únicamente a la selección de personal, sino que también puede utilizarse en el desarrollo y la gestión del talento humano en la empresa.
Para empleados o colaboradores actuales, el Test DEEM puede ser una herramienta útil para evaluar sus rasgos de personalidad, habilidades y comportamientos relacionados con el desempeño laboral. Esto puede ayudar a identificar áreas de fortaleza y de mejora en el desempeño de los empleados, así como proporcionar información valiosa para el desarrollo profesional y la gestión de carreras dentro de la organización.
Al aplicar el Test DEEM en empleados o colaboradores actuales, es importante comunicar claramente el propósito de la evaluación y asegurarse de que los empleados comprendan cómo se utilizarán los resultados para apoyar su desarrollo y crecimiento en la empresa. Además, es fundamental garantizar la confidencialidad y el respeto hacia los empleados durante todo el proceso de evaluación y aplicación del test.
¿Cómo fue creado el Test DEEM?
El Test DEEM fue creado utilizando una variedad de métodos y teorías relacionadas con la evaluación de la personalidad y el desempeño laboral. A continuación, se describen algunos aspectos clave sobre cómo fue creado este test:
- Revisión de Literatura y Teorías Relevantes: Los creadores del Test DEEM llevaron a cabo una revisión exhaustiva de la literatura científica y las teorías relacionadas con la evaluación de la personalidad y el desempeño laboral. Esto incluyó la exploración de investigaciones previas sobre factores de personalidad que influyen en el éxito en el trabajo, así como teorías relacionadas con la productividad laboral y el comportamiento organizacional.
- Selección de Escalas y Factores Relevantes: Basándose en la revisión de la literatura y las teorías relevantes, se seleccionaron una serie de escalas y factores de personalidad considerados pertinentes para la evaluación en el entorno laboral. Estas escalas abarcan una amplia gama de aspectos de la personalidad y el comportamiento que se cree que influyen en el desempeño laboral.
- Desarrollo de Escalas Específicas: Además de utilizar escalas existentes de otros tests, los creadores del Test DEEM también desarrollaron escalas específicas para medir aspectos particulares del desempeño laboral, como la multitarea, el liderazgo, la innovación, entre otros. Estas escalas fueron diseñadas para capturar dimensiones específicas del comportamiento laboral que se consideran relevantes para el éxito en el trabajo.
- Validación y Evaluación de la Prueba: Una vez desarrollado el Test DEEM, se llevaron a cabo estudios para validar y evaluar la eficacia de la prueba. Esto incluyó la administración del test a muestras de individuos en entornos laborales reales y la comparación de los resultados con criterios de desempeño laboral establecidos. Estos estudios se utilizaron para garantizar la validez y la confiabilidad del test DEEM como una herramienta de evaluación en el entorno laboral.
En resumen, el Test DEEM fue creado mediante la revisión de literatura y teorías relevantes, la selección y desarrollo de escalas específicas, y la validación y evaluación de la prueba a través de estudios empíricos. Este proceso garantizó que el Test DEEM sea una herramienta sólida y confiable para la evaluación de la personalidad y el desempeño laboral en diferentes contextos organizacionales.
¿El Test DEEM predice efectivamente el desempeño Laboral? ¿Cómo ha sido validado?
La efectividad del Test DEEM para predecir el desempeño laboral depende en gran medida de la validez y la confiabilidad de la prueba, así como de la forma en que se utiliza y se interpreta en el contexto organizacional específico. La validez del Test DEEM se refiere a la capacidad de la prueba para medir con precisión lo que pretende medir, es decir, los rasgos de personalidad y habilidades relevantes para el desempeño laboral. La confiabilidad se refiere a la consistencia y estabilidad de las mediciones obtenidas a través de la prueba.
La validación del Test DEEM se lleva a cabo a través de diversos métodos, que pueden incluir estudios de correlación con criterios de desempeño laboral establecidos, análisis de validez concurrente y predictiva, análisis de confiabilidad interna y test-retest, entre otros. Estos métodos se utilizan para determinar si los puntajes obtenidos en el Test DEEM están relacionados de manera significativa con el desempeño laboral real de los individuos evaluados.
Para validar el Test DEEM, los creadores de la prueba pueden llevar a cabo estudios empíricos en entornos laborales reales, donde se administra la prueba a un grupo de empleados o candidatos y se correlacionan los resultados con criterios de desempeño laboral objetivos y/o subjetivos, como evaluaciones de desempeño, retroalimentación de supervisores, tasas de rotación, entre otros.
Además de los estudios de validación realizados por los creadores del Test DEEM, es importante tener en cuenta que la efectividad de la prueba también puede variar según el contexto organizacional específico en el que se utilice. Por lo tanto, es importante que las organizaciones que deseen utilizar el Test DEEM realicen su propia validación y evaluación de la prueba en su entorno laboral particular para garantizar su relevancia y utilidad en ese contexto específico.
En resumen, la efectividad del Test DEEM para predecir el desempeño laboral depende de su validez y confiabilidad, así como de su capacidad para ser validado y aplicado de manera efectiva en contextos organizacionales específicos. Esto puede lograrse a través de estudios empíricos de validación y evaluación en entornos laborales reales.
¿Por qué el test DEEM mide 27 escalas en candidatos y 17 escalas en colaboradores?
La diferencia en el número de escalas entre los candidatos (27 escalas) y los colaboradores (17 escalas) en el Test DEEM puede deberse a varias razones, que pueden incluir:
- Relevancia para el Proceso de Selección: En el caso de los candidatos, es posible que se requiera una evaluación más amplia de una variedad de rasgos de personalidad y habilidades para ayudar en el proceso de selección, donde es fundamental evaluar diferentes aspectos de la idoneidad del candidato para el puesto. Por lo tanto, se pueden incluir más escalas para proporcionar una evaluación más completa de los candidatos.
- Enfoque en Desarrollo y Gestión del Desempeño: Para los colaboradores que ya están dentro de la organización, es posible que el enfoque esté más en el desarrollo y la gestión del desempeño en lugar de la selección. En este caso, es posible que se requiera una evaluación más específica y enfocada en áreas de mejora o desarrollo profesional, lo que podría resultar en un menor número de escalas.
- Costo y Tiempo de Aplicación: Evaluar a candidatos externos puede requerir una evaluación más exhaustiva, lo que puede justificar el uso de un mayor número de escalas. Por otro lado, para los colaboradores internos, es posible que se prefiera una evaluación más rápida y menos invasiva, lo que podría traducirse en un menor número de escalas para reducir el tiempo y el costo de aplicación.
- Diferencias en Objetivos y Necesidades: Los candidatos y los colaboradores pueden tener objetivos y necesidades diferentes en términos de evaluación de personalidad y habilidades. Por lo tanto, el número de escalas puede adaptarse para satisfacer estas diferencias y proporcionar una evaluación más relevante y útil en cada caso.
En resumen, la diferencia en el número de escalas entre candidatos y colaboradores en el Test DEEM puede reflejar diferencias en los objetivos, necesidades y contextos de evaluación para cada grupo, y puede diseñarse para proporcionar una evaluación más completa y relevante en cada caso.
